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総務の職務経歴書の見本

中小企業と IT 企業で6年の経験を持つ総務担当の職務経歴書です。総務の仕事は幅広く成果が見えにくいため、オフィス移転やコスト削減のようなプロジェクトと金額で、仕事の大きさを伝えています。

総務の職務経歴書の見本(1枚中1枚目)前田 健二総務(オフィス管理・規程整備 6年)kenji.maeda@example.com · 090-0000-0523 · 埼玉県川口市職務要約社員約200名の IT 企業で6年間、総務を担当してきました。オフィス移転のプロジェクトを予算内で完了させたほか、備品と契約の見直しで年間約1,200万円の経費を削減しました。株主総会の運営や社内規程の整備など、会社の土台を支える仕事に幅広く対応しています。職務経歴総務2020年4月 – 現在株式会社ソラマメテック · 東京都中央区•本社オフィスの移転(社員200名、1,500平方メートル)を担当し、予算1億円以内で計画どおり完了。•複合機、通信回線、清掃などの契約を一括で見直し、年間約1,200万円の経費を削減。•株主総会の招集通知の作成、会場手配、当日運営を4年連続で担当。•就業規則ほか社内規程15本の改定を、社会保険労務士・顧問弁護士と調整して進行。•防災訓練と安否確認システムを導入し、回答率を40%から95%に改善。総務・庶務2018年4月 – 2020年3月株式会社カワグチ工業 · 埼玉県川口市•備品・固定資産の管理、社用車12台の管理、来客・電話対応を担当。•固定資産台帳と現物を照合し、除却漏れの資産約80点を整理。学歴経済学部 卒業2014 – 2018埼玉大学 · 埼玉県さいたま市資格ビジネス実務法務検定 2級2022東京商工会議所衛生管理者(第一種)2021安全衛生技術試験協会活かせる知識・スキルオフィス移転・レイアウト · 契約管理 · 固定資産・備品管理 · 株主総会運営 · 社内規程の整備 · 防災・BCP ·ベンダー交渉

採用担当者が見るポイント

  • 担当範囲: 会社の規模、ファシリティ、契約、資産、株主総会、規程など。
  • プロジェクトの経験: オフィス移転、システム導入、制度づくりの規模と結果。
  • コスト意識: 契約の見直しや購買の工夫による削減額。
  • 社内外との調整力: 専門家、ベンダー、各部署との調整の経験。
  • 関係する資格: 衛生管理者、ビジネス実務法務検定など。

職務要約の書き方

会社の規模と年数、担当範囲を書き、最も大きなプロジェクトや削減額を1つ加えます。

この見本の職務要約

社員約200名の IT 企業で6年間、総務を担当してきました。オフィス移転のプロジェクトを予算内で完了させたほか、備品と契約の見直しで年間約1,200万円の経費を削減しました。株主総会の運営や社内規程の整備など、会社の土台を支える仕事に幅広く対応しています。

一般事務から総務へ

一般事務として4年間、備品管理、来客対応、社内イベントの運営を担当してきました。備品の発注方法を見直して年間約50万円を削減し、社内の小さな困りごとを解決する仕事にやりがいを感じています。衛生管理者の資格を取得し、総務として幅広く会社を支えたいと考えています。

使える実績の例文

見本にないものも含めた、この職種で伝わる実績の書き方です。型を借りて、自分の数字を入れてください。

  • フリーアドレスの導入を担当し、座席数を2割減らしながら社員満足度を向上。
  • ペーパーレス化で電子契約を導入し、契約締結までの期間を平均10日から2日に短縮。
  • 社内イベント(全社総会、年2回、参加者200名)の企画と運営を担当。
  • オフィスの電力契約を見直し、年間の光熱費を約15%削減。
  • 入退社時の備品とアカウントの手続きを一覧化し、返却漏れをゼロに。
  • 健康診断の受診率を、日程調整の改善で85%から100%に。
  • 社用車の管理をカーシェアに切り替え、維持費を年間約300万円削減。
  • 災害用の備蓄品を3日分に拡充し、全社員に配置図を共有。

書くべきスキル

専門スキル

  • ファシリティ管理
  • オフィス移転・レイアウト
  • 契約・購買管理
  • 固定資産管理
  • 株主総会・取締役会の事務
  • 社内規程の整備
  • 防災・BCP
  • 電子契約・ペーパーレス化

ヒューマンスキル

  • 調整力
  • コスト意識
  • 縁の下で支える姿勢
  • 先を読んだ準備

書いておきたい資格・免許

  • 衛生管理者(第一種・第二種): 50人以上の事業場で選任が必要な資格で、総務で評価されます。
  • ビジネス実務法務検定: 契約や規程を扱う総務で役立ちます。
  • ファシリティマネジャー(認定ファシリティマネジャー): オフィス管理の専門性を示します。
  • MOS: 資料作成のスキルを示せます。

枚数と構成

A4 で1〜2枚。担当範囲を一覧にしたうえで、主なプロジェクトを金額や規模とともに書きます。

よくある失敗

  • 「総務全般」とだけ書き、何を担当していたかがわからない。
  • プロジェクトの規模(人数、面積、予算)が書かれていない。
  • コスト削減の金額を書いていない。
  • 日々の庶務ばかりで、自分から進めた改善が書かれていない。

よくある質問

総務の職務経歴書で成果をどう書けばいいですか?

プロジェクトの規模と結果、コスト削減の金額、手続きの時間短縮などを書きます。総務の改善は金額や日数にしやすいので、改善前と改善後を比べましょう。

担当業務が多すぎて書ききれません。

担当範囲を最初に1行で列挙し、成果のあった業務を3〜5項目だけ詳しく書きましょう。すべてを同じ重さで書く必要はありません。

総務から人事や経理に移れますか?

移れます。規程の整備、社会保険の手続き、経費管理などの経験は、人事や経理でも生かせます。関係する資格を取るとさらに伝わります。

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