ตัวอย่างเรซูเม่ผู้จัดการฝ่ายขาย

สิ่งที่ฝ่ายบุคคลมองหา

• ขนาดความรับผิดชอบ: ยอดขาย จำนวนคนในทีม พื้นที่ และช่องทาง
• การเติบโต: เทียบเป้าและเทียบตลาด
• การบริหารช่องทาง: ห้างสมัยใหม่ ร้านค้าทั่วไป ตัวแทนจำหน่าย
• การพัฒนาทีม: อัตราลาออก การเลื่อนตำแหน่ง และการโค้ช
• การใช้ข้อมูล: รายงานยอดขาย การพยากรณ์ และเครื่องมืออย่าง Power BI

เขียนสรุปคุณสมบัติอย่างไร

บอกปีประสบการณ์ขายและบริหาร ยอดขายและขนาดทีมที่ดูแล การเติบโตที่ทำได้ และผลงานด้านคนหนึ่งอย่าง

หัวข้อผลงานที่ได้ผล

ประโยคที่แข็งแรงสำหรับตำแหน่งนี้ นอกเหนือจากในตัวอย่าง ยืมรูปแบบไปแล้วใส่ตัวเลขของคุณเอง

• เปิดตลาดสินค้าใหม่ 4 รายการในภาคเหนือ ได้ยอดขาย 35 ล้านบาทในปีแรก
• ปรับโครงสร้างค่าคอมมิชชันร่วมกับฝ่ายบุคคล พนักงานขายทำยอดถึงเป้าเพิ่มจาก 50% เป็น 75%
• ลดสินค้าหมดอายุคืนจากร้านค้าจาก 3.2% เหลือ 1.5% ด้วยระบบหมุนเวียนสินค้า
• เลื่อนตำแหน่งพนักงานขาย 4 คนขึ้นเป็นหัวหน้าทีมใน 3 ปี
• คัดเลือกและเปลี่ยนตัวแทนจำหน่าย 2 ราย ลดหนี้ค้างชำระเกิน 60 วันลง 70%
• ทำแดชบอร์ดยอดขายรายวันด้วย Power BI ลดเวลาทำรายงานของทีมลง 8 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
• คุมงบส่งเสริมการขาย 18 ล้านบาทต่อปี ได้ผลตอบแทนเฉลี่ย 4 เท่า
• จัดประชุมร้านค้าประจำปี ผู้เข้าร่วม 600 ร้าน ได้คำสั่งซื้อในงาน 12 ล้านบาท

ทักษะที่ควรใส่

ใบรับรองและใบอนุญาตที่ควรใส่

• หลักสูตรการบริหารทีมขายหรือภาวะผู้นำ: ใส่หลักสูตรที่ใช้จริงในงาน
• ใบขับขี่รถยนต์: สำหรับงานที่ต้องดูแลหลายจังหวัด
• Power BI หรือการวิเคราะห์ข้อมูล: แสดงว่าคุณบริหารด้วยตัวเลข

ความยาวและรูปแบบ

สองหน้าได้สำหรับประสบการณ์ 10 ปีขึ้นไป ลำดับ: สรุป ประสบการณ์ทำงาน การศึกษา ทักษะ และภาษา งานเก่าเกิน 10 ปีเขียนสั้น ๆ หนึ่งบรรทัด

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อย

• เล่าแค่ยอดขายของตัวเองสมัยเป็นเซลส์ ไม่บอกผลงานของทีม
• ไม่เทียบการเติบโตกับตลาดหรือกับเป้า
• ไม่พูดถึงการพัฒนาคน ทั้งที่เป็นงานหลักของผู้จัดการ
• ใช้ศัพท์ภายในบริษัทที่คนนอกไม่เข้าใจ